Ein System Review liefert eine umfassende, faktenbasierte Bewertung Ihrer IT-Systemlandschaft – deutlich über eine oberflächliche Analyse hinaus. Neben der technischen Architektur und Code-Qualität betrachten wir mit unserem 360°-Ansatz auch Prozesse, Teamstrukturen und organisatorische Rahmenbedingungen.
Ziel ist es, Transparenz über den tatsächlichen Zustand Ihres Systems zu schaffen – als belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre nächsten Schritte: ob Optimierung, Restrukturierung oder Modernisierung.
Ein System Health Check gibt einen schnellen Überblick über den aktuellen Gesundheitszustand des Systems - für fundierte strategische Entscheidungen braucht es jedoch mehr. Ein System Review geht in die Tiefe:
Unser bewährtes Vorgehen kombiniert strukturierte Analyse mit gezielter Konkretisierung – methodisch fundiert und individuell zugeschnitten. Grundlage bildet dabei das ATAM-Framework (Architecture Trade-off Analysis Method), das wir so erweitert haben, dass neben der Architektur auch Prozesse, Teams und die Systemgeschichte berücksichtigt werden.
Ergänzend führen wir Interviews mit zentralen Stakeholdern durch – insbesondere bei Schwerpunktthemen wie strategische Herausforderungen, fachliche Anforderungen, technische Schuld, Dokumentationsqualität oder dem Umgang mit Architektur-Leitlinien.
Gemeinsam klären wir den Umfang, die Rahmenbedingungen und Ihre unternehmensspezifischen Zielstellungen. Im Kick-off schaffen wir einen abgestimmten Blick auf das Bestandssystem. Bereits vorhandene Artefakte nutzen wir effizient als Grundlage für unsere Analyse.
Basierend auf den definierten Fragestellungen analysieren wir vertiefend technische, organisatorische und dokumentarische Aspekte. Der System Review geht dabei deutlich weiter als der Health Check – besonders bei kritischen Schwerpunktbereichen wie Architekturentscheidungen, technischer Schuld oder Governance.
Analysefelder:
Architektur & Code
Entwicklungs- & Deployment-Prozesse
Sicherheit & Betrieb
Teamorganisation & Kollaboration
Dokumentation & Wissensverteilung
Aus den identifizierten Findings formen wir konkrete Handlungsfelder. Diese werden anhand von Relevanz, Risiken, Umsetzbarkeit und Potenzialen zusammen mit ihrem Team bewertet und priorisiert – für einen klaren und nachvollziehbaren Überblick über potenzielle Weiterentwicklungen.
In einem zusätzlichen Schritt konkretisieren wir priorisierte Handlungsfelder zu klar formulierten Epics – inkl. Aufwandseinschätzung, Zielbild und ersten Umsetzungsideen. So entsteht eine belastbare Planungsbasis für weiterführende IT-Maßnahmen.
Zum Abschluss erhalten Sie eine vollständige Dokumentation: eine validierte Systembewertung, priorisierte Qualitätsszenarien, konsolidierte Handlungsfelder und daraus abgeleitete, konkrete Maßnahmenvorschläge. Alles nachvollziehbar und umsetzungsnah.
Für den System Review kombinieren wir bewährte Verfahren mit zusätzlichen Perspektiven:
Erweitert um organisatorische und prozessuale Aspekte
Für ein fundiertes Bild aus Sicht der Beteiligten
z. B. zu technischer Schuld, Dokumentation oder Leitlinien
Diese Methodenkombination sorgt für eine objektive, nachvollziehbare Bewertung – und bildet die Grundlage für Maßnahmen, die technisch tragfähig und organisatorisch umsetzbar sind.
PRIORISIERTE MASSNAHMENVORSCHLÄGE
zur direkten Weiterentwicklung
FUNDIERTE GRUNDLAGE
zur strategischen Bewertung von Architektur, Organisation und Qualitätsszenarien
VALIDIERTE GESAMTBEWERTUNG
zur Angemessenheit und Zukunftsfähigkeit Ihrer IT-Systemlandschaft
Wir analysieren nicht nur Architektur oder Code, sondern verknüpfen Technik, Organisation und Business-Kontext mit unserem 360 Ansatz.
Wir arbeiten eng mit Ihren Teams – für eine hohe Akzeptanz und realistische Ergebnisse.
Keine Floskeln, keine Technologie-Buzzwords. Unsere Bewertung basiert auf konkreten Zielen, nicht auf Vorlieben.
Keine generischen Lösungen, sondern spezifische, umsetzbare Maßnahmen für Ihre Herausforderungen.
Klare Bewertung innerhalb von 20–30 Tagen
Detaillierte Bewertung auf Architektur-, Team- & Prozessebene
Priorisierte Maßnahmen für echte Veränderung
Umsetzbare Handlungsempfehlungen statt generischer Ratschläge
Sie haben ein konkretes Anliegen oder Fragen zu IT-Modernisierung für Ihr Unternehmen? Senden Sie eine Anfrage und ich melde mich bei Ihnen.
Uwe Barthel, Senior Software Architekt
