Nach einem Brand Relaunch hat die Oldenburgische Landesbank (OLB) ihre digitale Präsenz grundlegend erneuert. Die bestehenden Webauftritte für die beiden Marken OLB und Bankhaus Neelmeyer sowie die Kooperationsportale von Württembergische und Wüstenrot liefen auf einem veralteten monolithischen Sitecore-System, das weder das neue Markendesign abbilden noch moderne UX-Standards erfüllen konnte. Gleichzeitig mussten die Anforderungen des Digital Operational Resilience Act (DORA) und der BITV 2.0 integriert werden.
Das Digitalteam der OLB suchte einen Partner, der alle vier Webpräsenzen parallel auf ein neues Fundament stellt: visuell konsistent, regulatorisch compliant, redaktionell effizient und für Nutzer:innen eine spürbar bessere Erfahrung.
Neben der technischen Komplexität lag die größte Herausforderung im Zusammenspiel konkurrierender Anforderungen. Compliance-Vorgaben bestimmten die gestalterischen Möglichkeiten. Branding-Anforderungen mussten mit Barrierefreiheitsstandards kombiniert werden. Fachabteilungen brachten spezifische Anforderungen ein, die sich nicht immer mit einer schlanken User Experience vertrugen. Und über allem stand der Anspruch, dass Nutzer:innen von dieser Komplexität nichts spüren sollten.
iteratec behandelte Compliance, Branding, Barrierefreiheit und UX nicht als sequenzielle Arbeitspakete, sondern als gleichzeitige Gestaltungsdimensionen jeder einzelnen Entscheidung. Das erforderte kontinuierliche Abstimmung zwischen Design, Entwicklung, Fachbereichen und Compliance und die Fähigkeit, tragfähige Kompromisse zu finden, hinter denen alle Beteiligten stehen.
Aus diesem Prozess entstand eine technische und gestalterische Lösung, die in fünf Bereichen konkret wird:
Eine entkoppelte Applikation: Headless CMS für alle vier Webpräsenzen und moderne Frontends mit schnellen Ladezeiten, betrieben auf der Kubernetes-Infrastruktur der OLB. Die Entkoppelung reduziert gezielt Angriffsflächen – Attacken auf die Nutzeroberfläche erreichen nicht die Datenhaltung.
Eigenständige Bedrohungsanalyse und Implementierung von Schutzmechanismen gemeinsam mit dem Infrastruktur-Team der OLB. DORA-Nachweispflichten wurden direkt in den Entwicklungsprozess integriert statt nachgelagert aufgesetzt.
Visuelle Konsistenz über alle Auftritte durch flexibel einsetzbare Content-Module, die Redakteur:innen Gestaltungsspielraum geben, aber innerhalb definierter Grenzen halten.
Jede Komponente geprüft auf Screenreader-Kompatibilität, Tastaturnavigation, Kontraste und Beschriftung. Wo Brand Guidelines den WCAG-Standards nicht genügten, wurden sie gemeinsam weiterentwickelt.
Das gesamte Nutzungserlebnis – für Endkund:innen und für die Redaktionsteams, die täglich mit dem System arbeiten.
iteratec setzte das Projekt in zehn Monaten um, im geplanten Zeit- und Budgetrahmen. Bereits heute arbeiten 83 % der Redakteur:innen effizienter als zuvor. Und auch langfristig wird das Projekt tragen, denn die Architektur trägt neue digitale Initiativen, ohne die Grundstruktur verändern zu müssen.
Seit dem Launch verantwortet iteratec den Applikationsbetrieb und entwickelt die Plattform gemeinsam mit der OLB kontinuierlich weiter.
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